 |
 |
 |
 |
| |
Omsättning Res.e.fin.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
2012 |
|
2011 |
|
2010 |
|
2009 |
|
2008 |
|
2007 |
|
2006 |
|
2005 |
|
2004 |
|
2003 |
|
| |
 |
 |
 |
| | RESULTATRÄKNING Omsättning och reslutat från bolagets resultaträkning. Klicka för beskrivningar av bokslutstalen. | 2012-06 | 2011-06 | 2010-06 | |
| |
Nettoomsättning (TKR) |
13 194 |
12 883 |
12 326 |
|
| |
Övrig omsättning (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Rörelseresultat, EBIT (TKR) |
685 |
775 |
683 |
|
| |
Resultat efter finansnetto (TKR) |
686 |
766 |
674 |
|
| |
Årets resultat (TKR) |
505 |
564 |
496 |
|
| |
 |
 |
| | BALANSRÄKNING Sammanfattning av bolagets balansräkning. Klicka för beskrivning av bokslutstalen. | 2012-06 | 2011-06 | 2010-06 | |
| |
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
| |
Tecknat ej inbetalt kapital (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Anläggningstillgångar (TKR) |
111 |
198 |
250 |
|
| |
Omsättningstillgångar (TKR) |
2 578 |
3 691 |
2 855 |
|
| |
Tillgångar (TKR) |
2 689 |
3 889 |
3 105 |
|
| |
| | SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR |
| |
Eget kapital (TKR) |
872 |
1 867 |
1 302 |
|
| |
Obeskattade reserver (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Avsättningar (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Långfristiga skulder (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Kortfristiga skulder (TKR) |
1 817 |
2 022 |
1 802 |
|
| |
Skulder och eget kapital (TKR) |
2 689 |
3 889 |
3 105 |
|
| |
 |
 |
| | NYCKELTAL Nyckeltal beräknade på boksluten. Klicka för att läsa nyckeltalsbeskrivningar. | 2012-06 | 2011-06 | 2010-06 | |
| |
Antal anställda |
11 |
11 |
11 |
|
| |
Nettoomsättning per anställd (TKR) |
1 199 |
1 171 |
1 121 |
|
| |
Personalkostnader per anställd (TKR) |
723 |
717 |
740 |
|
| |
Nettoomsättningförändring |
2,41 % |
4,52 % |
0,77 % |
|
| |
Vinstmarginal |
5,29 % |
6,02 % |
5,55 % |
|
| |
Bruttovinstmarginal |
91,46 % |
92,56 % |
94,07 % |
|
| |
Soliditet |
32,43 % |
48,01 % |
41,93 % |
|
| |
Kassalikviditet |
141,88 % |
182,54 % |
158,44 % |
|
 |
| | Läs årsredovisningen för detaljer i bokslutet och mer information. | |
 |
 |
 |