Aperi Consulting AB erbjuder företag och organisationer med olika typer av förändringsprojekt samt avlastar nyckelpersoner inom ekonomi och hr.
Att kartlägga affärsprocesser och därifrån förändra arbetssätt för att uppnå effektivitet i bokslut, ofta i kombination med utveckling av affärssystemets funktioner är vår specialitet. Men även att implementera systemstöd, att kompetensutveckla personal och att förbättra företagens internkontroll.
Tjänsteområden:
- Analys av internkontroll på ekonomifunktionen
- Analys av risker i finansiella rapporteringen
- Analys av systemstöd
- Identifiering av moms- och skatterisker
- Kartläggning, dokumentation och effektivisering av affärsprocesser
- Systemimplementering av ekonomi, löne- och hr-system
- Utbildning och kompetensutveckling
- Interima resurser under projekt- och/eller rekryteringsfaser