 |
 |
 |
 |
| |
Omsättning Res.e.fin.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
2012 |
|
2011 |
|
2010 |
|
2009 |
|
2008 |
|
2007 |
|
2006 |
|
2005 |
|
2004 |
|
2003 |
|
| |
 |
 |
 |
| | RESULTATRÄKNING Omsättning och reslutat från bolagets resultaträkning. Klicka för beskrivningar av bokslutstalen. | 2012-04 | 2011-04 | 2010-04 | |
| |
Nettoomsättning (TKR) |
0 |
98 |
793 |
|
| |
Övrig omsättning (TKR) |
0 |
382 |
0 |
|
| |
Rörelseresultat, EBIT (TKR) |
-10 |
421 |
180 |
|
| |
Resultat efter finansnetto (TKR) |
-41 |
421 |
184 |
|
| |
Årets resultat (TKR) |
56 |
248 |
136 |
|
| |
 |
 |
| | BALANSRÄKNING Sammanfattning av bolagets balansräkning. Klicka för beskrivning av bokslutstalen. | 2012-04 | 2011-04 | 2010-04 | |
| |
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
| |
Tecknat ej inbetalt kapital (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Anläggningstillgångar (TKR) |
0 |
0 |
218 |
|
| |
Omsättningstillgångar (TKR) |
630 |
841 |
730 |
|
| |
Tillgångar (TKR) |
630 |
841 |
948 |
|
| |
| | SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR |
| |
Eget kapital (TKR) |
414 |
486 |
265 |
|
| |
Obeskattade reserver (TKR) |
0 |
117 |
36 |
|
| |
Avsättningar (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Långfristiga skulder (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Kortfristiga skulder (TKR) |
216 |
239 |
648 |
|
| |
Skulder och eget kapital (TKR) |
630 |
841 |
948 |
|
| |
 |
 |
| | NYCKELTAL Nyckeltal beräknade på boksluten. Klicka för att läsa nyckeltalsbeskrivningar. | 2012-04 | 2011-04 | 2010-04 | |
| |
Antal anställda |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Nettoomsättning per anställd (TKR) |
|
|
|
|
| |
Personalkostnader per anställd (TKR) |
|
|
|
|
| |
Nettoomsättningförändring |
-100,00 % |
-87,64 % |
15,43 % |
|
| |
Vinstmarginal |
|
429,59 % |
23,20 % |
|
| |
Bruttovinstmarginal |
|
100,00 % |
100,00 % |
|
| |
Soliditet |
65,71 % |
68,04 % |
30,75 % |
|
| |
Kassalikviditet |
291,67 % |
351,88 % |
112,65 % |
|
 |
| | Läs årsredovisningen för detaljer i bokslutet och mer information. | |
 |
 |
 |