 |
 |
 |
 |
| |
Omsättning Res.e.fin.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
2011 |
|
2010 |
|
2009 |
|
2008 |
|
2007 |
|
2006 |
|
2005 |
|
2004 |
|
2003 |
|
2002 |
|
| |
 |
 |
 |
| | RESULTATRÄKNING Omsättning och reslutat från bolagets resultaträkning. Klicka för beskrivningar av bokslutstalen. | 2011-12 | 2010-12 | 2009-12 | |
| |
Nettoomsättning (TKR) |
11 049 |
10 909 |
11 715 |
|
| |
Övrig omsättning (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Rörelseresultat, EBIT (TKR) |
53 |
520 |
3 |
|
| |
Resultat efter finansnetto (TKR) |
168 |
547 |
75 |
|
| |
Årets resultat (TKR) |
120 |
230 |
10 |
|
| |
 |
 |
| | BALANSRÄKNING Sammanfattning av bolagets balansräkning. Klicka för beskrivning av bokslutstalen. | 2011-12 | 2010-12 | 2009-12 | |
| |
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
| |
Tecknat ej inbetalt kapital (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Anläggningstillgångar (TKR) |
276 |
368 |
440 |
|
| |
Omsättningstillgångar (TKR) |
5 716 |
5 669 |
5 893 |
|
| |
Tillgångar (TKR) |
5 992 |
6 037 |
6 334 |
|
| |
| | SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR |
| |
Eget kapital (TKR) |
2 178 |
2 058 |
1 828 |
|
| |
Obeskattade reserver (TKR) |
507 |
560 |
402 |
|
| |
Avsättningar (TKR) |
0 |
0 |
0 |
|
| |
Långfristiga skulder (TKR) |
682 |
552 |
422 |
|
| |
Kortfristiga skulder (TKR) |
2 625 |
2 867 |
3 682 |
|
| |
Skulder och eget kapital (TKR) |
5 992 |
6 037 |
6 334 |
|
| |
 |
 |
| | NYCKELTAL Nyckeltal beräknade på boksluten. Klicka för att läsa nyckeltalsbeskrivningar. | 2011-12 | 2010-12 | 2009-12 | |
| |
Antal anställda |
7 |
7 |
7 |
|
| |
Nettoomsättning per anställd (TKR) |
1 578 |
1 558 |
1 674 |
|
| |
Personalkostnader per anställd (TKR) |
787 |
715 |
783 |
|
| |
Nettoomsättningförändring |
1,28 % |
-6,88 % |
7,61 % |
|
| |
Vinstmarginal |
1,52 % |
5,10 % |
1,03 % |
|
| |
Bruttovinstmarginal |
100,00 % |
100,00 % |
100,00 % |
|
| |
Soliditet |
42,58 % |
40,93 % |
33,54 % |
|
| |
Kassalikviditet |
215,62 % |
196,27 % |
158,91 % |
|
 |
| | Läs årsredovisningen för detaljer i bokslutet och mer information. | |
 |
 |
 |